Blog Layout

Analyseren en modelleren

7 augustus 2020

 Vorige  Volgende   

de glazen bol

Hoe zorg je ervoor dat je wendbaar bent.
Benader jouw probleem vanuit de omgeving.

Zorg voor overzicht . Waar gaat het probleem over.
Wanneer ben je tevreden over het resultaat.
Verdeel je probleem en de oplossing in kleinere stukken.
Als er dan iets mis gaat zijn de gevolgen beperkt en ieder geval overzichtelijk.

Documenteer de delen van het probleem, de oplossing en wat je nodig hebt.
Zoek de verbanden tussen de delen en leg deze vast.

Breng structuur aan in de verbanden, zodat je overzicht krijgt.
Vanuit dit overzicht ontdek je of meer elementen nodig zijn.
Voor elk element zoek je naar condities die nodig zijn of ingevuld worden.
Zo zie je welke afhankelijkheden in het probleem en de oplossing zitten.

Alle elementen en verbanden documenteer je in een model.
Met het model kun je de toekomst afleiden vanuit de afhankelijkheden.


Model als glazen bol

Model als glazen bol

beschrijf  de oplossing
door Peter Manz 20 augustus 2021
Het model bevat de beschrijving van het te bereiken resultaat. Ook de condities waaraan het resultaat moet voldoen zijn beschreven. Nu moeten de functies worden toegevoegd om het resultaat te gebruiken. In de agile werkwijze zijn dit de features van een epic. Ook de features kunnen worden beschreven als een kort verhaal. Elk verhaal beschrijft wat je met de feature kunt doen.
de koers bepalen
8 augustus 2020
Werken aan een informatiesysteem vraagt een flexibele instelling. Je hebt veel tijd nodig om een informatiesysteem te realiseren of aan te passen. In die tijd kan veel veranderen. De doelen die je moeten halen wijzigen. Je krijgt te maken met nieuwe technologie. De spelers veranderen. Zelfs de spelregels veranderen. en
een glazen bol
7 augustus 2020
Hoe zorg je ervoor dat je wendbaar bent. Benader jouw probleem vanuit de omgeving. Zorg voor overzicht . Waar gaat het probleem over. Wanneer ben je tevreden over het resultaat. Verdeel je probleem en de oplossing in kleinere stukken.
model met afhankelijkheden
door agile 4 augustus 2020
Het model documenteert de elementen en afhankelijkheden. Binnen een organisatie volgen deze vaak dezelfde patronen. Met de kennis over de bestaande organisatie en systemen, leg je de focus op wat gaat veranderen. De aanleiding voor de verandering komt meestal van buiten.
vertel een verhaal
door agile 3 augustus 2020
Het model bevat de elementen en afhankelijkheden. Een deel van het model vertelt het verhaal. Het verhaal gaat over het probleem en hoe je het gaat oplossen, en bestaat uit eenvoudige volzinnen.
lagen in een model
2 augustus 2020
Het model bevat de beschrijving van het te bereiken resultaat. Ook de condities waaraan het resultaat moet voldoen zijn beschreven. Nu moeten de functies worden toegevoegd om het resultaat te gebruiken. In de agile werkwijze zijn dit de features van een epic. Ook de features kunnen worden beschreven als een kort verhaal.
valideer details
28 juli 2020
Het model bevat de beschrijving van het te bereiken resultaat. Deze beschrijving bevat details als eisen waaraan moet worden voldaan. Ook elementen die nodig zijn aan functies en wat geraakt wordt zijn opgenomen. Alle elementen zijn met elkaar verbonden.
Share by: