Blog Layout

Analyseren en modelleren

8 augustus 2020

Epic een verhaal over doelen bereiken

 Vorige  Volgende   

bootje

Werken aan een informatiesysteem vraagt een flexibele instelling. 
Je hebt veel tijd nodig om een informatiesysteem te realiseren of aan te passen.
In die tijd kan veel veranderen. 

De doelen die je moeten halen wijzigen.
Je krijgt te maken met nieuwe technologie.
De spelers veranderen. 
Zelfs de spelregels veranderen.
Nieuwe afhankelijkheden blijken te bestaan.

Je hebt je een glazen bol nodig om de toekomst te voorspellen.
Als je het allemaal vooraf zou weten, had je het anders gedaan.

Je dobbert in het bootje op weg je doel.
Intussen gebeurt er van alles waar je niet op  had gerekend.
De tocht duurt veel langer en wordt donker.
Grote boten komen voorbij en die sturen je een andere kant op.

Je houdt je doel in de gaten en roeit met de riemen die je hebt.
Je hoopt dat het goed komt want bent wendbaar (agile).

Bekijk een voorbeeld casus voor deze werkwijze.

verhaal over doelen bereiken

verhaal over doelen bereiken

beschrijf  de oplossing
door Peter Manz 20 augustus 2021
Het model bevat de beschrijving van het te bereiken resultaat. Ook de condities waaraan het resultaat moet voldoen zijn beschreven. Nu moeten de functies worden toegevoegd om het resultaat te gebruiken. In de agile werkwijze zijn dit de features van een epic. Ook de features kunnen worden beschreven als een kort verhaal. Elk verhaal beschrijft wat je met de feature kunt doen.
een glazen bol
7 augustus 2020
Hoe zorg je ervoor dat je wendbaar bent. Benader jouw probleem vanuit de omgeving. Zorg voor overzicht . Waar gaat het probleem over. Wanneer ben je tevreden over het resultaat. Verdeel je probleem en de oplossing in kleinere stukken.
model met afhankelijkheden
door agile 4 augustus 2020
Het model documenteert de elementen en afhankelijkheden. Binnen een organisatie volgen deze vaak dezelfde patronen. Met de kennis over de bestaande organisatie en systemen, leg je de focus op wat gaat veranderen. De aanleiding voor de verandering komt meestal van buiten.
vertel een verhaal
door agile 3 augustus 2020
Het model bevat de elementen en afhankelijkheden. Een deel van het model vertelt het verhaal. Het verhaal gaat over het probleem en hoe je het gaat oplossen, en bestaat uit eenvoudige volzinnen.
lagen in een model
2 augustus 2020
Het model bevat de beschrijving van het te bereiken resultaat. Ook de condities waaraan het resultaat moet voldoen zijn beschreven. Nu moeten de functies worden toegevoegd om het resultaat te gebruiken. In de agile werkwijze zijn dit de features van een epic. Ook de features kunnen worden beschreven als een kort verhaal.
ophalen details
30 juli 2020
Het model bevat nu de elementen uit het vraagstuk dat moet worden opgelost. Met een onderzoek naar het vraagstuk worden aanvullende details opgehaald. Deze details worden opgenomen in het model en verbonden met relevante aanwezige elementen.
valideer details
28 juli 2020
Het model bevat de beschrijving van het te bereiken resultaat. Deze beschrijving bevat details als eisen waaraan moet worden voldaan. Ook elementen die nodig zijn aan functies en wat geraakt wordt zijn opgenomen. Alle elementen zijn met elkaar verbonden.
Share by: