Het model bevat de beschrijving van het te bereiken resultaat. Ook de condities waaraan het resultaat moet voldoen zijn beschreven. Nu moeten de functies worden toegevoegd om het resultaat te gebruiken. In de agile werkwijze zijn dit de features van een epic. Ook de features kunnen worden beschreven als een kort verhaal. Elk verhaal beschrijft wat je met de feature kunt doen.

Werken aan een informatiesysteem vraagt een flexibele instelling. Je hebt veel tijd nodig om een informatiesysteem te realiseren of aan te passen. In die tijd kan veel veranderen. De doelen die je moeten halen wijzigen. Je krijgt te maken met nieuwe technologie. De spelers veranderen. Zelfs de spelregels veranderen. en

Hoe zorg je ervoor dat je wendbaar bent. Benader jouw probleem vanuit de omgeving. Zorg voor overzicht . Waar gaat het probleem over. Wanneer ben je tevreden over het resultaat. Verdeel je probleem en de oplossing in kleinere stukken.

Het model documenteert de elementen en afhankelijkheden. Binnen een organisatie volgen deze vaak dezelfde patronen. Met de kennis over de bestaande organisatie en systemen, leg je de focus op wat gaat veranderen. De aanleiding voor de verandering komt meestal van buiten.

Het model bevat de elementen en afhankelijkheden. Een deel van het model vertelt het verhaal. Het verhaal gaat over het probleem en hoe je het gaat oplossen, en bestaat uit eenvoudige volzinnen.

Het model bevat de beschrijving van het te bereiken resultaat. Ook de condities waaraan het resultaat moet voldoen zijn beschreven. Nu moeten de functies worden toegevoegd om het resultaat te gebruiken. In de agile werkwijze zijn dit de features van een epic. Ook de features kunnen worden beschreven als een kort verhaal.

Het model bevat nu de elementen uit het vraagstuk dat moet worden opgelost. Met een onderzoek naar het vraagstuk worden aanvullende details opgehaald. Deze details worden opgenomen in het model en verbonden met relevante aanwezige elementen.